任正非接受央视面对面专访：华为根本不会“死”
1987年，44岁的任正非集资2．1万元在深圳创立华为公司，时至今日，华为已经从一家不起眼的小作坊发展为世界领先的信息与通信基础设施和智能终端提供商，致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界。华为32年的飞速发展，得益于中国的改革开放和世界科技水平的不断提升。据介绍，华为在全球18万员工中，研究人员就占到了45％，每年的研发包括基础研究的投入占销售额的15％左右。2018年，华为在研发方面投入达到了150亿美元，未来5年将超过1000亿美元。
任正非：我们公司应该至少是有七百多个数学家，八百多个物理学家，一百二十多个化学家，还有六千多位专门在基础研究的专家，再有六万多工程师来构建这么一个研发系统，使我们快速赶上人类时代的进步，要抢占更重要的制高点。
华为旗下的半导体公司海思就是华为抢占的一个制高点。也就在美国禁令发出的第二天凌晨，海思的总裁何庭波发表了一封内部信，称华为多年前已经做出过极限生存的假设，预计有一天，所有美国的先进芯片和技术将不可获得，而华为仍将持续为客户服务。她宣布，之前为公司的生存打造的“备胎”，一夜之间全部“转正”，为华为的正常业务保驾护航。
记者：海思在近段时间以来，在所有人的心目中几乎像一个英雄一样？
任正非：本来就是英雄。你想他们奖牌拿了多少，这个职级有多高，各方面的收入有多少，我就问过他们。他们说默默无闻，我说钱少了吗，不少，那就行了吗？
记者：你为什么要用钱这个标准来问？
任正非：开玩笑，他们也想去张扬一下，不允许。他们那个手机研发的人也跑到台上去演讲，我们就批评老老实实回到科研室去，不要去社会上讲，让他们搞销售的去讲，你那个搞研发的不要去讲。
记者：为什么？
任正非：踏踏实实干活，活没干好，张扬有什么结果。
记者：对他们来说什么叫干好了？
任正非：产品。
记者：如果他们始终憋着，能证明他们是干好还是没干好？
任正非：他们怎么会憋着呢，回去老婆老表扬他，他老婆一天出去买好几个包，回来就说你看这包好不好看，不就是表扬他了吗，他不挣那么多钱，老婆能拿什么去买包？跟我们市场系统、研发系统同等重要的部门，他们就是正常拿工资，拿奖金，人人都一样戴大红花，你看我们给员工发的奖牌。
记者：真漂亮，这是给哪位员工发的？
任正非：谁评上就给谁。
记者：评的是什么奖？
任正非：明日之星是每年20％，20％大概4万人左右。我们的奖牌都是很厉害的，都是全世界的造币厂在为我们公司造奖牌。
记者：今天上午您也说到他们了，一直就是低着头夹着尾巴做人。
任正非：憋不住了。
记者：最后憋不住了，终于轮到他们去昂起首来了，这是好事吗？
任正非：现在也不能说是好事，也不能说不是好事，已经发生的我们就决定了，就不要去收回。
